郷に入れば郷に従えと言うけれど...

文化?言葉?そりゃ違うでしょ

結果を左右する赴任前研修とは

これから海外へ赴任される方々は大きな期待と不安を胸に、「本社の顔」として旅立ってゆきます。

現地において事業を円滑に進め、より発展させるには現地のルールをよく知り、人々とうまくコミュニケーションを図ることが大切ですが、ひとくちにコミュニケーションといっても英語を身につける事や、現地の言葉を習得することはあくまでも「初めの一歩」にすぎません。

その先にある一歩踏み込んだコミュニケーションを行うには、日本との違いを踏まえながらも、同じ企業で働く上での同志として「互いの共通点」に焦点をあてる事がなによりも重要です。ともすれば風俗的習慣や文化、宗教等についての説明に重きが置かれがちな赴任前研修であるが、本プログラムにおいては「違うことは当然、ではどうするか」に焦点を充てた実践的な内容となっています。

<6つの項目> 海外における人事マネジメント

本プログラムでは、6つのパートで構成されており、日本本社の顔となる赴任者として活躍するに必要なスキルを学び、迎え入れる現地従業員の成長をも促進させる事を目指します。

短期集中型プログラム

一日から半日の研修で、赴任地に到着した瞬間から現地の人と良い関係を築くためのマインドセットとコミュニケーションスキルが学べます。

*赴任前の準備等で研修への直接参加が難しい方には、オンラインのみで完結するコースもございます。ご相談ください。

研修内容

事前課題

オンライン上でテキストとビデオを用いた事前学習

研修

実際の現場ですぐに使えるスキルを身に付けるためにのロールプレイ中心の研修

赴任後のサポート

6カ月間赴任後のアフターサポート

お客様の声

研修後アンケートでは4段階中3.5ポイント以上の高評価をいただきました。

アンケート設問 *4段階評価
1.講義は有益でしたか?赴任先での活用度の観点からご回答下さい。 3.75
2.講義の全体構成・進め方はいかがでしたか? 3.5
3.講義内容を理解できましたか? 3.75
4.講師はいかがでしたか? 3.88
5.使用したテキストはいかがでしたか? 3.57
  • ともすれば「下準備無し。成り行き任せ」で、赴任先に向かってしまう可能性があった。自分が何者で、なぜ赴任先に貢献ができるか等を今一度整理し、組織に”受け入れて頂ける”ような準備をしてから向かいたい。
  • 具体的に現地でナショナルスタッフに対して伝えるメッセージや接し方がわかり有益だった。
  • 当初は”4時間強”の講義時間は長いのではないかと思っていたが、内容も充実しており、講師の説明も非常にわかりやすく、受講した感覚としては非常に短く感じた程でした。英語でも分かりやすく説明して頂きながら、適度に交る日本語が良いアクセントにもなっていたと思います。
  • これまで受講した講義の中で、最大評価できる程の良い研修だったと考えています。
  • 非常に分かりやすく説明をして頂き、また、受講者には適度に緊張感も与えつつ取り進める講義で、楽しく、それでいて有意義な研修でした。
  • 講師は、日本の文化を理解した上での説明は良かった。また日本語が出来る点も詳しい説明で役に立った。
  • 教材内容は現地で実際に直面しそうなケースが多く、非常に参考になりました。
  • 教材は現地での第階ごと、(最初の挨拶、実際のインタビューや接し方、またリスクマネジメント)での構成になっていて後から見直しがしやすいと感じた。

プログラム概要

プログラム詳細

赴任前研修は海外における人事管理学ぶプログラムです。

メイントレーナー紹介

ブライアン シャーマン Bryan Sherman

会社概要

赴任前研修はグラマシーエンゲージメントグループ株式会社が運営しております。

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プログラム詳細

対象者:

海外に赴任される方


日程:

一日もしくは、半日(カスタマイズ可)


研修言語:

主に英語(一部、日本語)


目的:

赴任した職場において、良い人間関係を築くためのマインドセットとコミュニケーションスキル、予期せぬ人事的問題が起きた場合の対処を学びます。


メイントレーナー紹介

ブライアン・シャーマン Bryan Sherman

97年、富山県黒部市役所「国際交流員」就任後、99年、ニューヨーク市にて 日系企業向け人事コンサルティング会社入社。04年、米国住商情報システムズ株式会社入社。 人事総務部長。07年株式会社ファーストリテイリング入社。東京本社人事部にてグローバル人事戦略業務 に参画、欧米露アジア拠点の人事マネージメント業務に従事。 国内外で企業の内と外から日本企業の抱えるグローバル人事課題の解決にあたる。